Es una actividad de mucho movimiento mental, en el sentido de que desde un principio debe estimular la plasticidad de pensamiento para garantizar el cambio requerido para el logro de un objetivo en particular.
Desde la perspectiva del Coaching Grupal la estructura de trabajo debe enfocarse en dos procesos: desarrollo profundo de contenido y seguimiento del proyecto de cambio.
Así es, la parte del seguimiento es fundamental, así como también la de los límites que debes poner para identificar bien hasta dónde llegará ese seguimiento. Eso lleva a los participantes a comprometerse más con su proceso.
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Es una actividad de mucho movimiento mental, en el sentido de que desde un principio debe estimular la plasticidad de pensamiento para garantizar el cambio requerido para el logro de un objetivo en particular.
Desde la perspectiva del Coaching Grupal la estructura de trabajo debe enfocarse en dos procesos: desarrollo profundo de contenido y seguimiento del proyecto de cambio.
Así es, la parte del seguimiento es fundamental, así como también la de los límites que debes poner para identificar bien hasta dónde llegará ese seguimiento. Eso lleva a los participantes a comprometerse más con su proceso.